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L’Arcep voit d’un mauvais oeil les exclusivités mais ne constate rien d’alarmant pour le moment

Les opérateurs télécoms ont-ils vocation à devenir éditeurs de contenus, et à acheter des exclusivités ? Les abonnés devront-ils se doter de plusieurs FAI afin d’avoir accès aux contenus qu’ils souhaitent ? Comme le rapporte BFM Business, le régulateur a rendu un avis à l’Autorité de la concurrence sur ses positions en amont de la décision de cette dernière de laisser un peu d’air à Canal qui pourra reprendre certaines chaînes en exclusivité.

En l’occurrence, l’Arcep n’est pas partisane des exclusivités mais note que les pratiques en ce sens restent limitées à ce jour. Néanmoins, compte tenu des différentes stratégies développées, le gendarme des télécoms estime que ces risques ne peuvent être totalement écartés, et invite l’Autorité de la concurrence à se montrer vigilante à ce sujet. « Du fait de la vente simultanée de la télévision et de l’accès à l’internet au sein des offres triple play, les abonnés n’ont pas la possibilité de souscrire simultanément à plusieurs offres de services audiovisuels des FAI, en dehors d’offres qui seraient proposées par le biais de services OTT. Par conséquent, si un FAI pouvait proposer de façon exclusive l’accès aux contenus majeurs ou à l’essentiel des services, il pourrait en tirer un avantage concurrentiel significatif sur le marché de l’accès à l’internet, ce qui pourrait conduire à une diminution de l’intensité concurrentielle », s’inquiète l’Arcep. Toutefois, le régulateur ne voit pas de problème actuellement : « Les pratiques de remontée de la chaîne de valeur observées depuis 2012 ne semblent généralement pas s’accompagner de pratiques d’exclusivités. Ainsi, les services OCS ne sont pas distribués de manière exclusive. SFR a quant à lui publiquement fait part de sa volonté de développer des accords de distribution avec ses concurrents. Si ces derniers ont indiqué ne pas être satisfaits de l’offre qui leur a été faite, il y a lieu de noter que SFR distribue désormais ses contenus aux clients des autres FAI en OTT. »

Le risque malgré tout d’une stratégie amplifiée sur les exclusivités serait l’émergence « d’un phénomène massif de remontée dans la chaîne de valeur ou de rapprochement entre acteurs de l’audiovisuel s’il se combinait à une stratégie d’exclusivité, risquerait d’entraîner une organisation de l’activité de distribution « en silos », au détriment à la fois de la concurrence sur les marchés de détail des communications électroniques et de la richesse des offres de contenus audiovisuels disponibles pour chaque foyer », souligne t-il enfin.

L’avis des opérateurs

Du côté de Xavier Niel, la stratégie est opposée à celle de SFR : « On pense que les exclusivités n’ont pas de sens. Si vous êtes obligés de vous abonner pour avoir un contenu cela ne marche pas » a assuré le fondateur de Free qui a annoncé clairement : « Nous n’achèterons pas d’exclusivité. » Enfin selon lui, « acheter des contenus n’a pas d’impact sur les abonnements ».

Pour Stéphane Richard qui refuse de participer à l’inflation délirante sur les droits sportifs générée par SFR, « l’utilisateur déteste être emprisonné chez un opérateur si il veut voir tel ou tel contenu », en clair Orange souhaite que tous les clients des opérateurs puissent avoir accès en toute liberté aux contenus qu’ils recherchent. C’est ce qu’il fait avec OCS comme le rappelle l’Arcep : « Orange, en plus de distribuer des services édités par des tiers, distribue ses propres services de VàD, mais aussi les services linéaires édités par Orange Cinéma Séries (OCS). Comme les injonctions de 2012 l’y contraignaient, le groupe Canal a « neutralisé » son influence sur OCS en confiant, au mandataire en charge du suivi de la mise en œuvre des injonctions, la gestion de sa représentation au conseil d’administration de l’éditeur de contenus audiovisuels. »

S’agissant de Free, le régulateur relate qu’il distribue « des services audiovisuels édités par des tiers. Il n’édite pas de service audiovisuel, que ce soit linéaire ou non-linéaire », et propose « depuis un accès à Canalsat Panorama ».

Enfin chez Altice, le développement est rapide et s’ajoutent aujourd’hui en plus des acquisitions, la conclusion de contrats de distribution exclusive, toutes plateformes confondues, des chaînes des groupes Discovery (Discovery Science, Discovery Channel, Discovery Investigation et Discovery Family) et NBCUniversal (Syfy, 13ème Rue et E !), auparavant distribuées en exclusivité par GCP, et le renforcement de son offre non-linéaire (SFR Play VOD Illimitée). 

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COMMENTAIRES DES LECTEURS (9)
Posté le 29 juin 2017 à 10h50 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un

etape 1 : exclu pour tenter d'attirer des clients

étape 2 : creer un service OTT pour ceux qui ne veulent pas changer et attendent l'etape 3

étape 3 : finallement créer un bouquet payant dispo chez  les concurrents

étape 4 : ca faisait tellement longtemps que l'on attendait l'étape 3 qu'on s'est habitué à s'en passer

Posté le 29 juin 2017 à 10h52 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un

SFR croit qu'en prenant plusieurs exclusivités, va attirer les clients chez lui. Drahi and Co se plantent totalement!!! Les exclusivités ne devraient pas exister. Le partage rapporte plus d'argent au lieu de confiner des exclu chez un seul FAI. Bravo DRAHI tu es "en marche" pour une descente aux enfers!

Posté le 29 juin 2017 à 11h22 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un

Les FAI, feraient mieux d'investir dans les réseaux (fibre, 4G...), plutôt que de faire la course aux contenus payant à des prix délirants.

Chez SFR c'est bien beau d'avoir des matchs de foot, mais si on ne peux pas les regarder parce que le réseau tombe en panne ou parce que la 4G est trop lente : ça ne sert à rien !!!

Posté le 29 juin 2017 à 12h11 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un

c'est le principe du jeu d'échec. On avance ces pions petite à petit..mais l'ARCEP attendra "échec et mat" pour donner son avis. 

Posté le 29 juin 2017 à 12h16 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un
R-sport a écrit
Les FAI, feraient mieux d'investir dans les réseaux (fibre, 4G...), plutôt que de faire la course aux contenus payant à des prix délirants. Chez SFR c'est bien beau d'avoir des matchs de foot, mais si on ne peux pas les regarder parce que le réseau tombe en panne ou parce que la 4G est trop lente : ça ne sert à rien !!!

oui mais quand tout le contenu sera chez SFR, tu feras quoi de ta super connexion ailleurs ?

c'est là, leur stratégie.

Pour créer de la valeur à leur abonnement internet (à défaut d'un service internet parfait), SFR créer de la valeur en ajoutant du contenu exclusif en espérant capter une clientèle prête à tout pour suivre ces loisirs...et devenir client SFR.

Ca s'est leur stratégie, après le client est libre de faire ces choix et d'approuver leur démarche. 

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gdnico
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3616 points
Posté le 29 juin 2017 à 12h21 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un
Skippy69 a écrit
R-sport a écrit Les FAI, feraient mieux d'investir dans les réseaux (fibre, 4G...), plutôt que de faire la course aux contenus payant à des prix délirants. Chez SFR c'est bien beau d'avoir des matchs de foot, mais si on ne peux pas les regarder parce que le réseau tombe en panne ou parce que la 4G est trop lente : ça ne sert à rien !!! oui mais quand tout le contenu sera chez SFR, tu feras quoi de ta super connexion ailleurs ? c'est là, leur stratégie. Pour créer de la valeur à leur abonnement internet (à défaut d'un service internet parfait), SFR créer de la valeur en ajoutant du contenu exclusif en espérant capter une clientèle prête à tout pour suivre ces loisirs...et devenir client SFR. Ca s'est leur stratégie, après le client est libre de faire ces choix et d'approuver leur démarche. 

je piraterai...

Posté le 29 juin 2017 à 12h33 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un

Dans l'histoire c'est Altice/SFR le pirate, il vol les autres sans avoir vraiment l'argent (Endettement jusqu'au front !)

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fab123
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5229 points
Posté le 29 juin 2017 à 18h15 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un
nonmaishallo a écrit
etape 1 : exclu pour tenter d'attirer des clients étape 2 : creer un service OTT pour ceux qui ne veulent pas changer et attendent l'etape 3 étape 3 : finallement créer un bouquet payant dispo chez  les concurrents étape 4 : ca faisait tellement longtemps que l'on attendait l'étape 3 qu'on s'est habitué à s'en passer

bien résumé tongue-out

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reno69
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21748 points
Posté le 11 juillet 2017 à 01h00 Citer le commentaireSignaler le commentaireRemonter en haut de pageDescendre en bas de pagePartager ce commentaire sur Twitter Voter plus un Voter moins un

  Bonjour, pour ma part les exclusivités j'ai toujours été contre, je comprends qu'il faut rémunérer la création, mais là c'est exclure une partie de la population de certains contenus car il sont devenus inaccessibles pour eux !!!

  Donc je ne vais cautionner ni Canal, ni SFR dans cette course, qu'il faudra bien d'une façon ou d'une autre payer ...

money-mouth

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